Így segít a legózás a vállalati problémák megoldásában
A honi tréningpiacon 2003 óta jelen van, eddig mégsem kavart fel különösebb hullámokat a Lego Serious Play (LSP) módszertan. A kreativitásra építő, a LEGO vállalat által 2001-ben kifejlesztett metódus alkalmazása bevett gyakorlat az USA-ban és Nyugat-Európában, nálunk azonban sokan óvakodnak attól, hogy komolyabb célokra használják. A módszertanról Murányi András tréner-tanácsadóval beszélgettünk a szeptember elején induló magyarországi trénerképzés apropóján.