Azt gondolhatnánk, hogy a beosztottak fejlesztése minden sikeres vállalat és az ott dolgozó vezetők magától értetődő szokása. Egy tanulmány azonban rávilágított, a menedzserek nem tulajdonítanak túl nagy jelentőséget közvetlen beosztottjaik fejlesztésésére, pedig az hosszú távon megtérül.