Túl egyszerűen hangzik ahhoz, hogy valóban működjön, de a szakértők szerint hatásos.Az olyan japán vállalatoknál, mint a Toyota és a Panasonic, a kaizen gyakorlata alapozza meg az alkalmazottak működését. Ez a folyamatos, kis lépésekben történő folyamatos javítás koncepciója, akár 1%-os mértékben is. A szakértők szerint a gyakorlatot a személyes él